Bras droit
Une aide opérationnelle pour vous épauler
Le service "Bras droit" est une prestation d'accompagnement opérationnelle qui vous permet de bénéficier d'un partenaire stratégique pour vous soutenir dans la gestion quotidienne et le développement de l’entreprise. Ce service va au-delà du conseil ponctuel en proposant un soutien opérationnel continu et de proximité sur des sujets variés : gestion administrative, gestion financière, développement commercial, pilotage de projets, optimisation des processus, ou encore déploiement de stratégies de croissance.
Diriger une entreprise, c'est porter plusieurs casquettes.
La gestion d’une entreprise impose de jongler avec de multiples responsabilités, qui peuvent rapidement entraîner une surcharge mentale, un manque de temps et une dispersion des efforts. Entre le suivi des opérations, les décisions financières, la gestion administrative, la gestion des ressources humaines, le développement commercial, le marketing et la communication... les dirigeantes et dirigeants se retrouvent souvent submergés, ce qui peut nuire à votre efficacité et vous éloigner de votre coeur de métier.
Allégez votre charge, concentrez-vous sur votre coeur de métier.
Notre service "Bras droit" vous propose une assistance opérationnelle, continue et personnalisée, vous offrant un partenaire stratégique disponible au quotidien et pouvant intervenir sur plusieurs thématiques : gestion administrative, finances, gestion de projet, reporting d'activité, logistique, développement commercial, recherche de fournisseurs, relation client... Le bras droit s'adapte à votre besoin. Cette aide permet de déléguer des tâches administratives et opérationnelles de manière flexible afin de vous concentrer sur vos priorités. Cette assistance quotidienne s'adapte aux besoins évolutifs de votre entreprise.
Une solution flexible, une alternative à l'embauche.
Recruter un collaborateur à temps plein peut être lourd en termes de coût et de gestion RH, surtout si les besoins de l’entreprise évoluent rapidement. Notre service est une alternative rentable qui offre une expertise polyvalente et proactive, permettant au dirigeant de bénéficier d’un soutien ciblé sans les charges liées à l’embauche et en conservant une flexibilité totale.
Diriger une entreprise, c'est porter plusieurs casquettes.
La gestion d’une entreprise impose de jongler avec de multiples responsabilités, qui peuvent rapidement entraîner une surcharge mentale, un manque de temps et une dispersion des efforts. Entre le suivi des opérations, les décisions financières, la gestion administrative, la gestion des ressources humaines, le développement commercial, le marketing et la communication... les dirigeantes et dirigeants se retrouvent souvent submergés, ce qui peut nuire à votre efficacité et vous éloigner de votre coeur de métier.
Allégez votre charge, concentrez-vous sur votre coeur de métier.
Notre service "Bras droit" vous propose une assistance opérationnelle, continue et personnalisée, vous offrant un partenaire stratégique disponible au quotidien et pouvant intervenir sur plusieurs thématiques : gestion administrative, finances, gestion de projet, reporting d'activité, logistique, développement commercial, recherche de fournisseurs, relation client... Le bras droit s'adapte à votre besoin. Cette aide permet de déléguer des tâches administratives et opérationnelles de manière flexible afin de vous concentrer sur vos priorités. Cette assistance quotidienne s'adapte aux besoins évolutifs de votre entreprise.
Une solution flexible, une alternative à l'embauche.
Recruter un collaborateur à temps plein peut être lourd en termes de coût et de gestion RH, surtout si les besoins de l’entreprise évoluent rapidement. Notre service est une alternative rentable qui offre une expertise polyvalente et proactive, permettant au dirigeant de bénéficier d’un soutien ciblé sans les charges liées à l’embauche et en conservant une flexibilité totale.
Découvrez notre méthodologie pour vous accompagner en tant que bras droit.
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DÉFINIR VOS BESOINS
Identifier les axes d'intervention, les tâches à réaliser et la durée de la période de soutien.. -
ÉLABORER UN PLAN D'ACTION
Prévoir la fréquence d'intervention, le process de travail, le rythme des points d’avancement -
ÉXÉCUTER LES TÂCHES
Réaliser les tâches définies et ajuster l'intervention en fonction de vos besoins. -
ÉVALUER L'INTERVENTION
Faire un point final en fin de période pour évaluer les résultats obtenus et discuter des ajustements potentiels. -
RECONDUIRE LE SERVICE (SELON BESOIN)
Prolonger le service sur le même principe ou en l'adaptant à de nouveaux enjeux.
Bras Droit
Chez Avise Era, chaque projet est unique. Découvrez comment nous accompagnons nos clients à chaque étape, de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.
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